李从宇以周鸿祎的产品论为依据，分别对3Q大战、海底捞、微信与运营商关系等经典案例展开透彻而清晰的分析。并结合自身10多年营销、战略分析和产品管理等方面的经验，揭示互联网产品的内涵规则及发展特点。互联网产品人在深刻理解这些点后，更要抓住“产品的核心是用户体验。”这个基础点。一个产品新人围绕这一产品点做深做细，才能深刻体验产品的战略意义和迭代的目的。同时指出新产品都要抓住一个重点，通过这个重点抓住客户的刚需，进而做大做好。比如：百度的发起点是MP3的下载。

交流期间，新三板上市公司老总冯国馨学长，从投资人的角度分析了一个好产品该具备的必要因素，并指出产品处在不同的时期，投资人关注的重点也应该与时俱进这一基本规则。并对未来创业的校友提出宝贵建议。

韩宁亦对产品人提出两条建议，首先是产品人需要多体验，去竞品体验，去分析自己产品。再者，做事要有深度，多思考。要对老板有交代，提前想到老板会怎么问，自己要怎么去回答，具备主动思考、主动做事的意识。

经过推心置腹的分享、自由的问答及激烈的讨论，大工青友会互联网产品人的沙龙活动圆满结束。在这场同行业交流中，校友不仅收获知识，更是收获了志同道合的同行者。也期待这些校友们能够在今后相互学习，相互帮助，在互联网产品的道路上越走越远。